受集團公司董事長單云華委托，1月30日，集團公司副總經理管從茂帶隊到代管綠地現場檢查安全生產情況，相關同志參加檢查。
       管從茂一行現場查看了各項目部安全生產資料，檢查綠地冬季防火和防溺水落實情況、安全用電及線路排查情況、公廁管理情況、苗木修剪安全措施落實情況及道路作業安全保障情況等其他有關安全生產事項。
       檢查結束后，管從茂主持召開了安全生產專項會議，從安全物資配備、培訓演練、隱患排查整改等方面對當前安全管理工作提出進一步要求。
       一是要進一步強化對安全生產工作的認識。深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作重要指示精神，落實各級安全生產工作會議要求，壓緊壓實責任，要把安全生產“刻在骨子里、記在心里、抓在手里”，認識上再到位、再深化；二是要進一步壓緊壓實安全生產責任。緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”，根據集團制定的《全員安全生產責任清單》種好自己的“責任田”，真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，以責任到位推動安全措施到位；三是要確保安全防護物資配備到位。特別是做好消防栓、滅火器、配電箱等基礎安全設備設施的保障，將防護物資配備落到實處。四是要強化安全生產教育培訓。要深刻汲取近期事故教訓，嚴格按照安全生產操作規程對人員進行崗前培訓，教育培訓要覆蓋全員、不落一人，確保每名職工都熟知“保命法則”關鍵點。五是要強化隱患排查與整治。隱患排查時要重點關注風險點，抓常、抓早、抓細、抓小，隱患排查要橫向到邊、豎向到底，不留死角。安全管理部門（安全員）要持續跟進安全問題整改落實情況，確保整改到位，形成閉環；六是要強化應急救援與應急演練。應急預案不能只是“寫在紙上、掛在墻上”，要以練促防、落到實處，確保關鍵時刻喊得應、拉得出、沖得上、打得贏。